让金融学院焕然一新

客户

制药巨头成立新的内部金融学院

关键要点

  • 协助客户开发和交付课堂讲习班。

  • 根据需要更新课程以适应全球采用。

  • 为技术能力和能力开发能力框架。

挑战

我们的客户,制药行业的大公司,成立了一个金融学院,以支持组织内金融的结构化发展。学院旨在成为金融界学习的单一渠道,重点发展金融技能。万博app卡普兰被要求开发和交付学院提供的前两个课堂讲习班:预测与预算,请和商业机会评估.

解决方案

重要的是确保这两项干预措施都针对制药行业和公司本身进行了高度调整,与商业机会评估尤其是课程,包括详细的客户特定案例研究。

我们的团队与财务团队和临床团队密切合作,开发研讨会和案例研究。我们选择的研讨会遵循了参与新产品研发的参与者的实践经验。

结果

由于这些讲习班的成功和普及,它们被全球采用,并在过去三年中定期运行。此后,课程定期更新,以反映制药行业不断变化的挑战。

在审查财务职能之后,公司开发了一个能力框架。该框架包含七项财务/技术能力,每个人都有五个级别的能力。需要明确员工如何在框架内发展和前进。

万博app卡普兰进一步为每一种能力和能力创造了详细的能力途径,包括在课堂干预之外的发展建议。这些指导现在被员工用来阐明他们的发展计划,因此是帮助金融界提高能力水平的关键工具。

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关键要点

  • 在财务知识和应用中发现了技术能力和行为信心方面的差距

  • 在关键部门协作实施有效方案

  • 开展事后评估和确认培训有助于改善
    工作实践

关键要点

  • 建立和实施关键项目,在广泛范围内进行清晰有效的沟通。

  • 促进团队合作,实现态度行为转变的总体目标。

  • 创造了一个更加协作的环境,加强了团队之间的互动和信任。

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